證明你的廣告會賺錢， 一位客戶一位客戶地證明
BM CRM 誕生於一家為真實客戶操作 Meta 廣告的杜拜代理商內部。每個客戶都有一個獨立的工作區；你則得到能把每一筆合格名單與成交追溯回活動的歸因，也就是能讓委任合約續約的那份報表。
別再為委任合約辯護。 開始證明它。
BM CRM 誕生於一家實際運作的代理商內部，因為每到續約季，「我們帶進了 400 筆名單」總是輸給「那他們後來怎麼了？」。給每位客戶一個名單被擷取、由 AI 經營、並追溯到營收的工作區，帶著證據而不是截圖走進檢討會。
你交付的名單真的被經營
代理商最古老的痛：你交付名單，客戶的團隊卻置之不理，然後怪罪活動。有了 AI 在幾秒內回覆、全天候篩選並預約，你的名單不論客戶員工快不快都能轉換，而時間軸證明了跟進確實發生。
某客戶的業務團隊放假安靜了一週。AI 照樣回覆、篩選了 60 筆名單並預約 14 場會議，月報顯示活動有成效，而不是「死名單」。
促成續約的月報
各活動、各客戶的名單、篩選率、會議與營收，並把結果回傳給廣告平台，讓活動往買家最佳化。續約會議從「活動 X 產出了 $380k」開始，這是客戶自己的銷售流程所證實的數字。
續約季：代理商匯出每位客戶的來源到營收報表。兩份委任合約成長、無人流失，爭論還沒開始就結束了。
用數字捍衛委任合約
一個客戶一個工作區，乾淨分離
每位客戶都有自己的工作區：他們的 WhatsApp 號碼、他們的粉專、他們的銷售流程、他們的團隊，與其他每一位客戶完全隔離。你的客戶經理跨他們負責的客戶作業；彼此競爭的企業之間絕不外洩。
某代理商經營九個客戶工作區。兩家互相競爭的房地產客戶安全共存，獨立號碼、獨立資料、獨立團隊，而同一位代理商專案經理同時督導兩者。
把眾多客戶 當成一台機器經營
各客戶的每一個管道
WhatsApp、Meta、TikTok、Snap、LinkedIn、Google 與 Telegram，串接每位客戶所經營的；一套操作手冊通行所有客戶。
客戶經理範圍界定
你的專案經理只看見自己負責的工作區，存取權跟隨責任。
無微不至的導入
一個下午就串接好新客戶的號碼與粉專，活動從第一天就開始擷取。
客戶資料始終屬於客戶
每個工作區的紀錄乾淨匯出並歸屬於該客戶，這是一個能贏得提案的信任點。
各工作區的停用開關
幾秒內就能各客戶暫停 AI、群發或自動化，這份控制保護你我雙方。
同一套證據用在你自己的廣告
在同一台機器上經營你代理商自己的名單開發，用你在賣的產品，實踐你所販售的。
Good questions, straight answers
每位客戶的資料都各自分開嗎？
完全分開，工作區在設計上就隔離；一位客戶的聯絡人、對話與號碼絕不會與另一位混在一起。
客戶能有自己的存取權嗎？
可以，用只顯示其銷售流程與報表的角色邀請客戶端使用者，你則保有管理控制權。
這對留存有什麼幫助？
歸因把你的活動與合格名單和營收綁在一起，讓「我們送了 400 筆名單」變成「我們幫你賺了這麼多」的那份報表。
BM CRM 是誰做的？
一家先為自家客戶打造這套產品的杜拜行銷代理商，它之所以存在，是因為我們自己需要它。